Imagen: Stian Rognlid, CEO de Aquaticode
Recientemente participamos en un podcast con ScaleUp Valley.
Parte de la conversación se destaca a continuación:
Tener un enfoque agudo puede ayudar a las empresas a consolidar su trayectoria, clarificar prioridades, asignar recursos, comunicar dirección, minimizar distracciones y profundizar en conocimientos especializados.
Sin embargo, también puede limitar la visión, lo que podría conducir a perder oportunidades, estancamiento y no anticipar cambios en las circunstancias.
La innovación prospera cuando ampliamos nuestros horizontes, cuando somos curiosos y valientes al superar los límites actuales.
La innovación prospera cuando ampliamos nuestros horizontes, cuando somos curiosos y valientes al superar los límites actuales.
Tiene sentido seguir múltiples caminos. Dicho esto, dividir nuestra atención de manera equitativa en cinco direcciones diferentes sería contraproducente.
Hemos descubierto que asignar el 80% de los recursos de Aquaticode a la ejecución enfocada (por ejemplo, el lanzamiento de SORTpro), y el 20% a la exploración aspiracional mantiene nuestro canal de innovación saludable.
También nos permite aprovechar toda la gama de capacidades dentro de nuestro equipo, fomentando una cultura de experimentación, aprendizaje y aceptación de errores. Esto es clave para atraer y retener talento y perspectivas diversas.
Por supuesto, este enfoque no es único y se debe evaluar y ajustar regularmente las prioridades para asegurar que se logren los resultados deseados.
En la grabación vinculada también hablamos sobre los beneficios de los propietarios competentes, lecciones sobre la recaudación de fondos y nuestra estrategia de reclutamiento.